Identidad y propósito del negocio
Objetivo: Reconocer el origen energético y estratégico del proyecto.
¿Qué es lo buscas resolver u obtener? (en una frase o dos)
¿Cómo te hace sentir en tu día a día? (motivado, frustrado, comprometido, abundante, agradecido, cansado, etc.)
Elige la respuesta que más se ajuste a tu percepción.
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Sí, definitivamente
Tal vez, no lo había pensado
No, nunca me lo había planteado
Para nada, no tiene que ver
Para qué existe y como lo proyectas en el futuro (a mediano y largo plazo). Si no lo tienes claro, la respuesta adecuada sería "No lo tengo definido".
Lo que define la filosofía y la ética del negocio (si no lo tienes claro, la respuesta adecuada sería "No lo tengo definido")
Estado actual, retos y estructura del negocio
Objetivo: identificar los principales retos y qué consume tu energía para priorizar soluciones prácticas.
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No, todo se detendría
Sí, pero operaría con problemas o caos
Sí, con necesidad de mínima supervisión, pero seguiría funcionando
Sí, fluiría con total normalidad
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No, hago todo yo solo
Sí, pero son colaboradores externos o freelancers
Sí, tengo mi equipo de colaboradores interno
Sí, tengo colaboradores internos y externos
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1 persona (emprendimiento unipersonal)
2-5 personas (microempresa o negocio familiar)
6-20 personas (empresa pequeña en expansión)
21-50 o más personas (mediana empresa consolidada)
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Cada sucursal de mi negocio tiene un responsable y siempre hay un segundo que lidera cuando ese responsable está ausente. Yo me encargo de expandir y hacer crecer el negocio.
Siempre hay alguien más a cargo porque yo no soy parte de la operación, solo superviso de vez en cuando y me ocupo de otros temas.
Sí, cuando me ausento alguien más se queda a cargo y todo fluye bien.
Sí, suele haber alguien a cargo, pero no deja de haber caos o problemas (el negocio no fluye bien).
Si es muy necesario delego a alguien, pero no dejo de sentir que pueden tomar malas decisiones o que arruinarán algo.
No, solo yo puedo tomar las decisiones, así que el negocio es un caos cuando me ausento.
No, nadie más puede quedarse a cargo porque solo soy yo (no tengo colaboradores).
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Avanzada: procesos bien estructurados, herramientas integradas
Intermedia: procesos en marcha pero no totalmente integrados
Básica: identificando y definiendo procesos
Sin procesos definidos
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No, todo está en mi cabeza
Algunos procesos básicos
La mayoría están definidos
Sí, todo bien documentado
Nivel de digitalización y herramientas
Objetivo: entender tu relación con las herramientas digitales para proponer soluciones de menor fricción.
Selecciona la opción que más sientas que se acerca a tu nivel.
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No digitalizado (sin presencia en línea, sin herramientas digitales ni algún tipo de automatización).
Semi-digitalizado (redes sociales, whatsapp y probablemente alguna herramienta de gestión, pero no hay una infraestructura de automatización integrada).
Digitalizado (sitio web, redes, whatsapp (meta), software de gestión y algunas otras herramientas digitales).
Totalmente Digitalizado (sitio web, redes sociales, whatsapp, CRM, herramientas de analítica, implementas marketing digital y la mayor automatización posible, etc.).
Aspectos estratégicos y crecimiento del negocio
Objetivo: saber cómo trabajas y gestionas tareas, y cómo piensas y te accionas respecto al crecimiento de tu negocio.
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Físico (tienda física, puntos de venta, consultoría, manufactura, etc.)
Digital (venta de productos o servicios online, comercio electrónico, marketing, publicidad, etc.)
Híbrido (modelo físico y online)
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Limitado a un entorno local o a una región específica
Crecimiento nacional (tener presencia en todo el país)
Internacionalización (expansión a otros países)
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Vertical (expansión en la misma línea de productos/servicios)
Horizontal (añadir nuevas líneas de negocio complementarias)
Ambas (vertical y horizontal)
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Muy dispuesto/a. Lo que se tenga que hacer para mejorar mi negocio, que se haga
Dispuesto/a, pero poco a poco, para poder asimilar e integrar cada cambio un paso a la vez.
Poco dispuesto/a, pero podría considerar algunos cambios y luego vemos.
Nada dispuesto/a, me gusta mi negocio tal como está y no quiero cambiar nada.
Autoexploración
Reflexiones finales: nivel de consciencia espiritual y lo que esperas obtener del diagnóstico.
Se sincero contigo mismo, es el primer paso para romper con la inercia (selecciona la opción que más aplica para ti)
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Ponerlo en práctica de inmediato, realmente lo necesito.
Soy reacio/a a los cambios, pero trataría de vencer mi resistencia para aplicarlo.
Suelo estar muy ocupado/a, pero trataría de hacer espacio en mi agenda para implementarlo.
Me interesa pero probablemente ni siquiera logre empezar.
No lo sé.
(Selecciona la opción que aplica mejor para tu caso)
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Sí, definitivamente.
Creo que podría hacerlo solo, pero algo de apoyo ocasionalmente me vendría bien.
Solo necesito la ruta y las indicaciones y yo mismo lo resuelvo (fluyo mejor de esta forma).
Intentaría hacerlo solo, no me gusta sentirme presionado o seguir un proceso rígido.
No estoy seguro. Quizás un poco de apoyo me ayudaría, pero no sé si eso me ayude a vencer mis resistencias.
Probablemente ni así logre aplicarlo.
Francamente no tengo idea.
Abre tu corazón y pide lo que necesites (comunica tu intención y víbralo).
Aunque fuera solo un pequeño cambio, ¿qué te haría sentir que ya no estás atascado y que por fin estás avanzado?.
Cierra este cuestionario con alguna intención o comentario final.
